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新华印业结合落实集团工作会精神 全面推动大讨论活动

2017年03月16日 00:00 来源: 美高梅手机版网站登录原创

 

3月1日,我企业在胶印三楼会议室召开中层以上管理人员会议,传达学习贯彻落实集团工作会议暨党风廉政建设工作会议精神,并对开展“提高标准、提升能力、争创一流”大讨论活动进行动员。

会上,企业副总经理王毅、任丽萍分别传达了集团党委书记、董事长梁宝印所做《着力提升学问自信,自觉肩负出版使命,为学问强省建设作出新贡献》的报告,集团纪委书记李文芳所做《坚持全面从严治党,强化监督执纪问责》的报告。

企业党委常务副书记、总经理杨志刚就学习贯彻落实集团工作会议暨党风廉政建设工作会议精神、开展“提高标准、提升能力、争创一流”大讨论活动提出了具体要求。

杨志刚指出,2016年,我企业在集团党委关怀支撑下,在全体职工共同努力下,在党风廉政建设、基层党建工作以及生产经营、绿色印刷、文明创建等工作中取得了一定成绩,达到了集团年度考核良好的目标要求,并在集团两个报告中得到了集团领导的肯定。同时,大家的工作仍然存在许多不足和问题。

杨志刚强调,在下一步工作中,大家要结合“两学一做”学习教育常态化,结合集团党委对“两学一做”学习教育专题组织生活会和开展民主评议党员的要求,深入开展“提高标准、提升能力、争创一流”大讨论活动。结合集团两个报告中提出的2017年工作总体要求、目标任务、工作措施,还对印刷环节提出了三个具体措施,即:一是牢牢把握正确出版导向,明确单位主要负责人为导向的第一责任人,严格流程管理,做到关口前移,完善预警、监管和问责机制,确保在导向上不碰红线、不出问题,要严格准印制度,加强流程监管,绝不给非法出版物提供印制渠道;二是调整产业结构,寻求新的经济增长点,要切实提高自身造血能力,变被动为主动,以数字印刷、按需印刷为重点,创新服务,拓展市场,积极寻求政策和资金支撑,进行传统产业改造升级。三是要提高内部管理水平和企业运行效率,要加强内部管理、优化资源配置、推进开源节流、实现减员增效,力争在年内扭亏为盈。针对以上要求,大家要在开展大讨论活动中,对表对标,明确各项工作新标准,把各项要求具体化到4种台账上,即:个人职责清单、个人工作责任书、个人工作流程图、部门车间“争创一流计划书”。以“提高标准、提升能力、争创一流”大讨论为抓手,把集团工作会议暨党风廉政建设工作会议精神融入大家的日常生产工作中。

杨志刚和大家交底交心,从目标到措施,一步步细化学习贯彻落实集团工作会议暨党风廉政建设工作会议精神。

他说,2017年,集团给大家下达的考核目标:

合格目标,年营业收入达到9500万元,利润-400万元;

良好目标,年营业收入达到1亿元,利润-200万元;

优秀目标,年营业收入达到1.05亿元,利润50万元。

其中,合格目标相当于2016年的良好目标。2016年,大家实现营业收入9970万元,比上年的8874万元增加了1096万元,比当年集团下达的良好目标9500万元多470万元;2016年利润为-381万元,比去年同期实际-820万元减亏439万元,比当年集团下达的良好目标-400万元少亏19万元。这是继2015年以来大家再次较大幅度增收减亏,也为2017年实现集团下达的目标增强了自信和基础。同时,大家职工收入也连续增收10%。

要保持以上发展势头,特别是要实现集团提出的“力争在年内扭亏为盈”,大家的任务仍非常艰巨。

企业在新的一年:

一是切实落实集团两个报告的精神,特别是针对大家印刷环节的几项具体要求,要不折不扣落到实处。

二是要继续减员增效、提质增效。在管辅岗位,要实行全员竞聘上岗,减员增效;在一线生产岗位,要狠抓质量,向质量要效益,提质增效。

三是夯实管理基础,降耗增效。今年纸张涨价幅度大、频度快,纸张消耗管理尤其重要。降耗,就能有效降低成本;超耗,则会对成本产生极为不利影响,使成本问题雪上加霜。今年一定要扭住成本这个牛鼻子,不然,开拓业务、开源的成效就会大打折扣。

四是创新观念,明确“三基”建设问题、选好对表对标学习对象,把对表对标转变为自己的实际行动。真正把自身存在的观念陈旧、思维固化、能力不足、本领恐慌以及疲疲塌塌、不思进取等问题查找出来,敢揭短、要真正脸红出汗,问题找准,“说自己像自己”。

总之,2017年对大家企业来说是扭亏为盈、走出困境最为关键的一年。大家一定要像习总书记要求的那样,“撸起袖子加油干”!

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